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投資:共享充電的資本大戰 巨頭加速行業洗牌

來源:cnmsdn.com作者:合伙吧-八哥2017-05-19 07:24 收藏評論(0)閱讀(751)
導讀 共享充電40天融資12億元,越來越多的互聯網公司也在將業務觸角延伸至共享充電。而資本的加速也在加速行業洗牌,朱嘯虎直言,堅持以往的判斷,他認為共享充電項目也會在6到12個月內見分曉。文章轉自:一財網。

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去年11月,在從杭州火車站前往西溪酒店的路上,因為堵車金沙江創投合伙人朱嘯虎又玩了兩把當下盛行的手游《王者榮耀》,隨后iPad電量告急。半個小時后他會面了一家創業公司——小電科技,正是從事共享充電項目。

“充電一直是一個很大的問題,攜帶充電寶不方便,尤其坐飛機的時候,加之當下手機應用耗電迅速,用戶對于充電的需求是客觀存在且巨大的。”這是朱嘯虎對于共享充電市場最直觀的判斷。

資本大戰一觸即發

贵州彩票网基于同樣的市場需求判斷,去年8月,在運營“空格”項目期間,小電科技創始人唐永波開始將目光轉向共享充電。在他看來,共享經濟的底層價值在于要“通過標準化、規模化的產品或者服務來改造供應鏈,以更為低價、便捷的產品改變消費習慣,滿足潛在需求”。

具體到共享充電市場而言,“一方面中國產業基礎健全,材料、供應鏈、設計都足夠成熟,能夠在短時間內將想法變為現實,充電寶是標品,針對項目模式的調整都可以在短時間內實現,其次供給端——手機端口的統一,加之支付方式的成熟,讓共享充電變得可能。”

Significant(大市場)、Scalable(可擴張)和Sustainable(可防御)是朱嘯虎一貫強調的投資理念。從可擴張性來看,朱嘯虎認為如果一個項目能夠在6個月內回收成本,風險就可控,而桌面式充電裝置的成本在百元以內,如果按一天一次,一次一元的標準計算,成本在三個月內就可收回,標品可以迅速復制,觸及點又足夠廣。

3月份,朱嘯虎和個人投資者王剛在滴滴和ofo項目之后,再次聯手押注小電科技,一場有關共享充電寶的資本大戰由此拉開。

數天之后,來電科技宣布獲得由SIG和紅點中國領投的2000萬美元A輪融資。4月份,小電科技再次宣布獲得由騰訊、元璟資本領投的近億元人民幣A輪融資,5月初又完成由紅杉資本中國基金和高榕資本聯合領投的B輪3.5億元人民幣融資,而街電科技也獲得聚美3億元投資。

僅僅10天共享充電項目獲得3億元融資,40天融資12億元。朱嘯虎和唐永波均坦言“這樣的速度和金額都超乎預期”,在朱嘯虎看來,資本市場錢比較充裕,好的項目標的越來越少,加之共享單車的前期教育,都使得共享充電寶迅速進入資本視野。

贵州彩票网“從融資上而言,共享單車的單體經濟模式已經讓大多數VC熟悉了這種賺錢模式,目前線上流量紅利期已經結束,純線上的流量抓取在短時間內不會有特別巨大的機會,商業的根本邏輯在于流量紅利在哪里。”祥峰投資總監趙楠表示。

鋪設速度是關鍵

如同共享單車一樣,共享充電寶的核心競爭力也在于鋪設速度和資金使用效率。“一旦確定有足夠的市場,又具備產品先發優勢,就會轉為資本優勢,資本優勢再轉為團隊、產品以及擴張優勢。”唐永波告訴記者。

贵州彩票网在完成北京和廣州四個月的試點之后,小電科技喊出“一月30城”的鋪設計劃,來電科技也表示已經入駐80多個城市,鋪設1600多臺機柜。“鋪設速度是關鍵,而且是有效速度,包括每個設備的激活頻次、使用時長等。”朱嘯虎說道。

贵州彩票网“一旦搶占先機,再鋪設的難度很高,替換成本會上升,互聯網項目領先半年就很難追了,在別的產品沒有出來前,要占領更多市場。”這也是朱嘯虎所提及的可防御性,資本無疑成為共享充電項目攻城略地的助燃劑。

模式的差異也直接決定鋪設速度。從使用場景來看,目前市面上的共享充電寶主要分為兩大模式:一類是以街電科技、來電科技為代表的機柜模式,分大、小機柜,需要到固定的地點借取,并交付一定的押金,用戶掃碼取出充電寶帶走,用完后根據充電寶上的GPS,找到最近的機柜歸還即可。

大機柜充電設備,像一臺自動販賣機,可以裝載20~35個充電寶,一般投放在用戶流動密集的場所,比如地鐵站和大型商場。小機柜充電設備,像放在桌上的儲存箱,內裝6~12個充電寶,每臺小機柜成本在1000元左右,一般投放在小型室內場所,比如餐廳和商店。

贵州彩票网另一種模式是以小電科技、Hi電為代表的桌面模式,即線機一體固定在桌面上,可以供不同的機型同時充電,但不可移動,多投放在餐廳、咖啡館等小場所,成本低、鋪設速度也更廣泛。

贵州彩票网“就像當年的維絡城一樣,如果共享項目非常依賴地鐵口和商圈,伴隨租金上漲,利潤會被抽取大部分,最終淪為打工者。且合作難度高,后期設備維修問題多。”

維絡城是一家起步于上海的企業,主要在各大購物商城人流匯集處,設置終端機打印優惠券。繁盛時期,維絡城的終端機多達2000多個,吸引了500多萬用戶和3000多個商家。而到了2013年,維絡城僅剩不到20個終端機,散落在北京、上海兩地不起眼的角落。

巨頭加速洗牌

資本之外,越來越多的互聯網公司也在將業務觸角延伸至共享充電。聚美之外,順為資本、小米科技聯合紫米科技、清流資本、高瓴資本投資了智能共享充電寶公司“怪獸充電”。
贵州彩票网朱嘯虎坦言自己也看不懂聚美入局的邏輯,或許是在探索主營業務之外新的增長點,小米則是具備充電寶產業鏈優勢,而新美大沉淀的大量商鋪資源,正是共享充電寶的主要鋪設場景,新美大具備得天獨厚的渠道優勢。

但渠道并非唯一因素。“有渠道就能做成事情是不成立的,要考慮渠道用戶是可運營、可觸達的,渠道的用戶是否具有黏性,這些都能達成后還要考慮渠道是有屬性的,屬性很難遷移。”元璟資本合伙人陳洪亮表示。

贵州彩票网“單產品的鋪設需要兩到三個月的產品打磨,小米和新美大的鋪量要在半年以后。”朱嘯虎表示。但毋庸置疑的是,這些資本的加速會加速行業洗牌,“很多小玩家基本就不用玩了。”朱嘯虎直言,堅持以往的判斷,他認為共享充電項目也會在6到12個月內見分曉。資本的加持讓資金壁壘不斷下降,核心競爭力依舊是團隊的運營能力和執行能力,在用時間換市場和服務的賽道上,資本和創業者都在加速奔跑。只是關于共享充電寶更為廣闊的想象空間和變現能力,投資人似乎也在等待和觀望。







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