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原标题: 努力奔跑这一年(经济新方位·特别策划)  编者按:这一年,我们都在努力奔跑,我们都是追梦人。这一年,有机遇也有挑战,我们一起拼搏、一起奋斗。  12月6日召开的中共中央政治局会议指出,今年以来,面对国内外风险挑战明显上升的复杂局面,全党全国贯彻党中央决策部署,坚持稳中求进工作总基调,以供给侧结构性改革为主线,推动高质量发展,做好“六稳”工作,保持了经济社会持续健康发展。  一座跨江大桥,连通的是道路,更是人流物流信息流;一家创业公司,升级的是产品,更是适应变化的思路;一个科研团队,突破的是技术,更是产业成长的高度;一家小微企业,收获的是订单,更是轻装上阵的信心……  我们选取四则故事,从四个视角,呈现一年间供给侧结构性改革“巩固、增强、提升、畅通”八字方针的实践成果。  山城摆渡人:  大江不再  是阻隔  路尽头,大江奔流。  疾驰而来的汽车放慢速度,缓缓驶上渡船甲板。看着大大小小的车辆停稳当,王志华点点头。甲板两侧关闭,渡船便驶向了对岸。两分钟,跨越200米宽的江面,船停靠在了岸边。车辆接续驶上码头,加速离去。  北碚三土渡口,这里是重庆主城最后一个车渡。渡口安全员王志华,当了20多年的摆渡人。  “长江、嘉陵江穿过重庆。两江四岸之间,以前哪有桥?车要过江,车渡就是江上活桥。”王志华说。最繁忙的时候,都是两条渡船对开,24小时不歇。岸边,等着过江的车排出几公里的长队。全城15个车渡码头,一年摆渡几百万辆。  近些年,重庆的跨江大桥越来越多,主城区桥梁已有32座。每当一座大桥建成,往往就会有一个车渡渡口退出重庆人的日常生活。  “我们是主城目前唯一在航的车渡渡口,今年已经摆渡了10万辆车。”王志华依然骄傲,对渡口附近的居民来说,通过最近的桥梁来往,怎么也得半个多小时,仍不如车渡方便。货车要运输建材到北岸的工地,这里也是一条捷径。  然而,就在王志华的身后,距离三土渡口不远处,水土嘉陵江大桥正拔地而起。南北的主塔都已封顶,即将挂锁吊梁。  像这样正在建设的跨江大桥,主城还有10座。而这一座,也许会让这个最后在航的车渡渡口受到影响。  “这是好事嘛。我们就嫌大桥不够多呢。”王志华和同事都淡定得很。  大桥飞架,人流、物流、信息流都动起来了,动得更快了。“10年前,这里还是一片荒野。有的客商想来投资,走到半路,就掉头回去了。”嘉陵江北岸,两江新区一名干部感慨。现在,大江不再是阻隔,荒地变闹市,工业园、写字楼从无到有,日渐喧腾。  城市迅速发展,带来更多货运客运,高峰期过江还是堵。去市车渡管理站开会,王志华从来不敢开车,“提前1个小时走都可能迟到呢。不多修几座大桥,行吗?”  2019年,重庆主城区包括跨江大桥在内的城市道路建设计划项目共100项,计划年度完成投资约310.1亿元。  “虽然桥梁建设速度一直在加快,但车辆出行和运输的需求增长太快了。”重庆市规划和自然资源局的工作人员说,等到曾家岩和红岩村的嘉陵江大桥建成,会把重点放在建设轨道专用桥梁和路轨共用桥梁上。  内环以里,未来要建5座左右以轨道为主的跨江桥梁。内环以外区域,规划建设的还有18座左右。  不少人念旧:车渡呢?就这样消失了?  “当然不会。三土渡口以后要走交旅融合的路子,说不定就是下一个网红景点呢。”重庆车渡管理站党委书记刘发文说。  岸边日新月异,江上更显繁华。桥头与渡口,静静相望,江流有声。  园区创业者:  市场变了  换思路  下午4点刚过,一辆银色面包车开到厂房门口。齐金芝抬头看了一眼,继续飞速贴着手里的标签。她知道,快递员小邓又来取货了。  这是天津滨海新区的一家环保科技公司。跑了两年,邓书杰眼瞅着发货量从日单十几件到三四百件,旺季七八百件,一辆车不够,又叫着同事加开一辆。  “不知不觉间,普通客户成了我们的大客户。”小邓说,一个小公司眼看着就这么迅速成长起来了。  以前,齐大姐每天在缝纫机前,等着给过滤袋封口。“那时候,一天没多少活儿,坐得发慌。”一到5点半,公司就没人了,“到点就走人。”  过去,制造业高速发展,工业除尘过滤袋需求量大,卖得好。现在,不少客户转型升级,还有的直接退出市场。公司这款主打产品销路窄了。  “要么停产歇业,要么适应变化。”产品工程师、运营人员都期待公司更换产品。毕竟,市场变了。  从工业用品转向民用品,生产甲醛净化布——几经商议,大家达成共识。理由很简单,可以利用现有生产线,成本增幅不大。  “瓶颈期确实很难,账上余钱只够维持几个月。”公司负责人杜川直言。  适应不易,更要鼓舞士气。“杜总让俺们别着急,新产品马上就出来了。”齐大姐说,终于看到希望了。  第一个产品,业绩平平。但给公司带来启发,越来越多消费者看中室内环保,这么干对路。于是,室内除甲醛第二款产品变色球上线。  “啊?爆单了?!”3个月后,这个消息振奋了公司所有人。厂房一线工人迅速投入生产,周末轮班倒。快递小哥来了,齐大姐赶紧帮忙搬货,“得快,发货慢了,客户就退单了。”  运营、设计成了加班最多的部门,有的员工不免吐槽几句。领导笑着给大家买零食,还新招一批年轻人专门负责电商。公司的墙体布置一新,贴了6个大字,“态度、目标、行动”。  公司又活了。杜川喘口气,也开始反思。“化危为机,先要学会适应变化,这是教训。”过去搞研发,只想把技术做好,走出去调研才发现,很多时候,研发人员的关注点与采购人、消费者对产品的需求是不同的。  公司曾想同时做工业用品和民用品,后来发现这两个完全不是一个路数。“一个是客户找技术,一个是技术找用户。”现在,公司九成精力都放在室内除甲醛产品上。“变色球的设计就是从用户习惯出发。之前第一款产品净化布,到底有没有吸收甲醛,用户看不出来。而变色球吸收甲醛后会变色,一看就明白。”  变则活,变则新。去年,公司销售额500万元,今年能翻3倍。技术创新也得到开发区科技局的认可,一笔研发经费很快拨了下来。  “领导说,年底给我们发红包。有活干还有奖金,得劲儿。”齐金芝说着说着就乐了。  技术攻关组:  带动产业  向高处  不知从什么时候开始,影院中不少影厅门口出现了3个字——激光厅。走进去,色彩绚丽、画面清晰的银幕,立刻提醒观众,它与传统影厅的不同。  为观众的视觉体验升级立了大功的,其实是一个小小的激光投影机。  可就在3年前,作为公司技术负责人的陈海洋还在怀疑:自己研发激光投影机的选择是否正确?那一年,团队辛苦研发多年的产品,只卖了35台。  在山西晋城,陈海洋和团队很早就开始投入激光投影产品研发。当时,激光投影技术的概念大热,业界都认为这是趋势。但真正做出产品的,在国内却寥寥无几。  摆在研发面前的,有4个问题:光学引擎技术、散斑消除、激光热管理、激光大功率集成。“把这几个都攻克,才能进入生产环节。但,任何一个都很难。”陈海洋说。  拿最重要的散斑消除技术来说,激光打到屏幕上会产生散斑,这直接影响观感。为了消除这个“拦路虎”,他们着实下了硬功夫。“根本不可能一次性解决问题,必须沿着散斑形成路径,从波长到空间,从前端到终端,全过程‘祛斑’。”  技术突破,也得靠硬件支持。研究激光大功率耦合,需要集束光纤,也就是将光纤“捆”在一起,可国内企业却没法生产。一开始,他们从国外买,一板就要4万元。后来,他们干脆与南京一家企业合作,成功生产出国产集束光纤,价格也降到8000元。  “这个产业的形成过程还不足10年,很多  我们需要的升级产品并非做不出,只是一直没有市场需求来推动。”陈海洋举例,驱动LED光源的集成,国内很多。而驱动激光显示的集成,一个没有。有了这个需求,就能找到合适厂家合作。  就这样,每翻越一座高山,他们都在努力把整个产业带向更高处。  一次次尝试后,公司终于生产出第一台纯激光投影机。可没想到,头一回进市场,就碰到了难题。陈海洋说:“产品不是越贵越好,这逼着我们研发出性价比更高、操作更便利的新品。”  最难的时候,也是转折的开始。色彩还原能力更好、更节能、寿命更长、亮度更高,经历了最初的观望,影院开始陆续购入激光投影设备。新品上市第二年,销量就达到200多台。  随着近两年电影市场的发展和观众对观影体验的追求,更多影院开始激光升级。今年截至目前,公司已售出近2000台设备。同时,他们也瞄准家庭影院、工程激光照明……  如今,最让陈海洋骄傲的,不是可以预期的公司业绩增长,而是在他们的努力下,一个更“明亮”的激光显示产业正在蓬勃生长。  小微企业主:  贷款到位  干劲足  前两年,一笔大订单,曾让刘荣兵又喜又忧。这单要是拿下,公司年产值将从1000万元提升到3000万元。  在浙江新昌县,他的公司主要研发电动按摩椅,前期投入大。一个模具就要投入300万元,而且出口订单回款慢。现金流一旦顶不上来,公司很容易陷入困境。  那时,公司刚购置了新设备,资金链一下子就绷紧了。  想融资,刘荣兵跑了四五家银行,都因为在当地没有抵押物和担保措施,吃了闭门羹。  早先,他从安徽老家到新昌办起公司,积累了一些稳定的国外客户,一直想让公司体量能上一个台阶,但机会迟迟不来。“我都想卷铺盖回家了。”刘荣兵说,“现在机会来了,只差钱。”  一筹莫展之际,刘荣兵找上了县科技局。  很快,一场银企对接的推介会专门召开。不到一周,100万元贷款及时到位。邮储银行新昌县支行小企业“税贷通”产品,正好服务那些没有抵押物,但每年税收情况稳定的小企业。有了贷款,刘荣兵的大客户留住了。  针对重点科技型成长企业,县里出台了定向出让土地的优惠政策。为了扩大生产,刘荣兵果断抓住机会,建造厂房。  但公司再次面临流动资金紧张的问题。有过合作基础,还是一周不到,银行拿出450万元抵押贷款。建好厂房,银行又追加450万元,刘荣兵的公司顺利搬迁。  “这种无还本续贷,是专门为小微企业推出的。续贷资金可以无缝对接,原贷款自动续贷,不影响他们的资本结构与资金流动。”邮储银行新昌县支行行长商建平说。  今年4月,公司搬迁到新厂房,从最初的2000平方米扩大到1万平方米,还配备了食堂、员工休息室。“以前午饭只能吃路  边摊,现在食堂4元钱就能吃得很舒服。”员工江健说。  “公司现在有140多人,今年产值能到7000万元。”从解决初期瓶颈,到建造厂房,政府牵头、银行支持,一家从外地来的小公司,在新昌找到了归属感。  眼下,又有新行情。“5年前,我们开始做国内电商平台,每年的销量增长率稳定在50%。今年,仅‘双11’的销售额就达到了660万元。”刘荣兵说,出口订单曾经占七成,这几年国内中老年人的消费起来了,国内订单增长了七成。  盯紧商机,刘荣兵有了新计划,明年开拓国内市场,不仅做电商,还要布局实体店。这回,他又要发力了。

原标题: “美团10号员工”沈鹏创立的水滴筹,它真的不赚钱吗?  近日,水滴筹因为“地推”等现象引起关注。水滴筹背后的创始人是谁?它真的只是个公益平台而并不盈利吗?  2019年11月30日,有媒体报道称,互联网筹款平台“水滴筹”线下地推人员存在募捐金额填写随意、审核不严等问题。  12月2日下午,水滴筹回应澎湃新闻记者称,公司第一时间成立工作组展开相应调查,并且全面暂停线下服务。同时将进一步强化监督机制,积极参与并推动正在倡导的行业自律机制。  12月5日晚,水滴筹创始人兼CEO沈鹏在微博上发布公开信《水滴筹欢迎大众的监督,希望重新赢得信任》,并表示“再管不好,我愿把水滴筹交给相关公益组织。     ”  澎湃新闻记者注意到,这不是水滴筹第一次被曝光丑闻,也不是该公司的第一次认错。此前,针对德云社相声演员违规筹款一事,水滴筹也曾公开道歉。  北京志霖律师事务所副主任赵占领律师指出:“如果众筹项目发起人发布不实信息或者隐瞒真实财产状况,导致捐款者被欺骗,而众筹平台未尽到核实和注意义务,则应该对此承担法律责任。”  水滴筹真的不赚钱吗,究竟是“济贫”还是“生意”?  工商资料显示,水滴公司创立于2016年,水滴保险商城与水滴互助组成公司的商业板块,水滴筹与水滴公益组成社会责任板块。  2019年3月,水滴筹创始人沈鹏曾公开表示:“水滴公司的业务闭环已经形成,核心业务包括:免费大病筹款平台-水滴筹、网络互助平台-水滴互助以及互联网保险经纪平台-水滴保以及健康管理工具水滴步步宝。”  业内人士告诉澎湃新闻记者,水滴公司的筹款业务(譬如水滴筹、水滴互助)是吸引用户的,而保险业务(水滴保险商城)是服务于用户并产生营收的。  据水滴筹APP显示,水滴筹不收取用户的任何费用,并全额补助第三方身份校验费用、服务费用、审核费用,患者仅需自行承担使用第三方支付产生的使用成本(每笔赠与款项的0.6%。)  也就是说,假设爱心人士通过第三方支付方式为患者的项目赠与1000元,第三方支付平台收取渠道费后,到账水滴筹平台的金额为994元。  不过,业内人士指出,虽然明面上水滴筹不盈利,但是水滴筹的模式能够带来一笔可观的现金流。  水滴筹官方资料显示,截至目前,水滴筹已经为大病患筹到200多亿救命钱,共有超过2.5亿名爱心人士参与帮助,累计产生6.5亿人次的爱心捐款活动。截至2019年12月4日,水滴互助目前已拥有会员8062万人,已划拨互助款逾11亿元。  “水滴筹成立三年了,也就是36个月,平均每个月5.5亿元流水。捐款周期是30-120天不等,如果没有提现,这笔钱就在企业账户中,这就形成了资金池。”业内人士表示,“水滴筹这种商业模式的出发点是好的,但是近期的事件可能会让许多捐款者心寒。此类慈善捐款平台的市场需求是存在的,也确实能解决一些问题,但是长期发展来说,需要比较强的信用背书和监管。”上述业内人士表示。  此外,水滴公司旗下的水滴保险商城能够为水滴公司带去营利。  官网资料显示,水滴保险商城于2017年5月正式上线,截至2019年6月,平台已与国内60多家知名保险公司建立了深度合作关系,推出了80余款高性价比保险产品,90%用户通过水滴保险完成线上首次投保,水滴保险用户复购意愿高达73%,保障用户数突破1200万,为900万+个家庭而保障。  一位在水滴筹捐过款的爱心人士告诉记者,在捐款结束后跳出了一个1元领取保险的页面。随后,他点击进入了水滴保险商城。对此,业内人士分析道:“这部分的用户的流量也是水滴公司获取盈利的渠道,2.5亿名爱心人士中转化成水滴保险商城用户的应该不在少数,因为大家在面对因无力承担医疗费用的事例时,会更容易转化成保险产品的用户。”  水滴筹创始人沈鹏在36氪2019WISE风向大会上曾提出了“水滴公司要通过握住高流量来和保险公司谈判”的观点。“当然从战略的角度讲,我们认为不仅要切年轻人市场,还要把流量和场景把握住。市面上很多巨头更多是靠线下渠道来获客的,他们选择了卖高客单价、高毛利,用线下渠道来挖掘这个市场,但我们觉得属于创业者的机会还是在线上,并且先要握住高流量,再和保险公司谈判,能够取得更高的佣金。”他说道。  不过,沈鹏12月5日在微博上发布的公开信中透露,水滴公司目前还处于亏损状态。  水滴公司创始人:“美团10号员工”沈鹏  水滴公司的创始人沈鹏曾经是“美团的10号员工”。  公开资料显示,水滴公司创始人沈鹏毕业于中央财经大学,2010年作为10号员工加入美团创业团队。2013年参与创建美团外卖并担任全国业务负责人,曾带领美团外卖取得全国市场份额第一。 2016年4月沈鹏离开美团点评,创立了水滴公司。  官方资料显示,水滴筹为大病筹款平台,大病救助平台。全国各地的大病患者,均可在平台上发起筹款,已为大病患者筹到200多亿救命钱。而水滴互助不同于为身患重病而无力医治的病人提供帮助的水滴筹,水滴互助是健康人士也可加入的互助计划。加入会员后及时充值帮助患病会员,若自己不幸患病也可申请互助金。  水滴筹创始人沈鹏在36氪2019WISE风向大会上曾公开表示:“能够让更多的人民群众在健康的时候有保障,在得病的时候能够迅速拿到一笔资金,这其实就是我们创业的初衷。”  水滴筹的运营主体为北京水滴互保科技有限公司,成立于2016年12月12日,注册资本100万人民币,法定代表人为沈鹏。  而水滴互助的运营主体为北京纵情向前科技有限公司成立于2013年8月,法定代表人为沈鹏。公司最大股东为沈鹏,持股比例为99%,沈鹏亦是最终受益人和疑似实际控制人。  值得注意的是,水滴互助背后的投资人中有腾讯、美团、高榕资本以及博裕资本的身影。  天眼查融资信息显示,2016年5月,水滴互助获得了由腾讯、IDG、高榕资本、真格基金、美团-大众点评、点亮基金等公司联合投资的5000万人民币天使轮融资。2017年8月,水滴互助完成由腾讯、蓝驰创投联合领投的1.6亿元A轮融资,2019年3月,水滴互助完成由腾讯领投的近5亿元B轮融资,2019年6月,水滴互助完成由博裕资本领投的超10亿元人民币的C轮融资。  11月27日,水滴互助的运营主体北京纵情向前科技有限公司发生工商变更,其注册资本由0.6亿元新增至1亿元,增幅约67%。  此外,水滴保险商城的运营主体为保多多保险经纪有限公司,成立于2012年10月19日,注册资本5000万元。保多多保险经纪有限公司是北京纵情向前科技有限公司的全资子公司,法人代表同样为沈鹏。  “地推”扫楼获提成,信息审核准确性何以保证?  2019年11月25日,澎湃新闻记者在安徽省某地级市医院ICU门口见到了水滴筹的地推人员在扫楼发传单。  一位30岁左右的女性地推人员在没有出示工作证的情况下向一位住进ICU的患者家属宣传水滴筹的筹款功能。值得注意的是,她并没有要求患者家属填写家庭情况证明,仅要求患者家属上传病危通知书、医院发票等资料,并使用模板指导患者家属如何包装患者的“故事”。当患者家属表示,部分医院开具的付费单已经丢失时,地推人员表示:“没关系,愿意上传就上传一下。”随后告诉患者家属:“那筹款金额就给你写5万元吧。”  上海市仁济医院工作人员告诉记者:“如果在医院看到此类推销人员,会提醒大家要联系保卫科。对于这种情况,我们要进行控制、清场,确保病区安静整洁。因为真正需要援助的病人不需要推销,自己会联系的。”  澎湃新闻记者注意到,这不是水滴筹第一次被曝光丑闻,也不是该公司的第一次认错。除了地推这种推销方式受到质疑,水滴筹的筹款发起人的资质审核也几度受到质疑。此前,针对德云社相声演员违规筹款一事,水滴筹也曾公开道歉。  2019年5月,水滴筹平台出现一则以德云社相声演员吴某家属名义发起的大病捐赠信息,信息显示其筹款目标金额为100万元。求助信息发出后,大众对吴某家属隐瞒家庭经济状况产生质疑。  对此,水滴筹曾回应称,“(平台)没有资格去审核筹款发起人的车产和房产,只能要求发起人去公开说明自己的家庭经济情况”;“当前车产、房产、存款等家庭经济情况普遍缺乏合法有效的核实途径。”  此外,在“水滴筹”的百度贴吧中也存在曝光水滴筹信息审核不严谨的帖子。2018年9月,一位名为“痕泪之殇”的吧友发帖举报某位身价千万的老板使用水滴筹为患病的付钱筹款,对此,水滴筹官方贴吧账号回复称:“这项求助之前已经有线下志愿者亲自核实过,并且也与留下联系方式的举报人进行电话沟通。”  对于视频媒体以《卧底水滴筹:医院扫楼,筹款每单提成》为题的报道,11月30日下午,水滴筹公关团队回应澎湃新闻称:水滴筹高度重视,已第一时间由水滴筹总经理牵头,线下各区域筹款顾问负责人以及其他相关负责人成立紧急工作小组,在全国范围内尤其是宁波、郑州、成都等地,开展相关情况排查。  12月2日下午,水滴筹再次回应澎湃新闻记者称,公司第一时间成立工作组展开相应调查,并且全面暂停线下服务。同时将进一步强化监督机制,积极参与并推动正在倡导的行业自律机制。  大家关心的绩效问题,水滴筹决定予以调整:舍弃原有以服务患者人数为主的绩效管理方式,调整为以项目最终过审的合格通过率为依据,考核围绕筹款全过程,侧重项目真实合规和服务质量维度。针对媒体报道中的问题,水滴筹“感到愧疚和痛心”。  那么,如果众筹项目信息不实导致的捐款应该由谁来买单?  对此,北京志霖律师事务所副主任赵占领律师认为:“众筹项目发起人如果在众筹项目的相关信息中存在不实表述,或者隐瞒了求助者的财产信息、已获得其他救助的信息,则涉嫌欺诈捐款者,捐款者可以以欺诈为由撤销赠与,要求返还捐赠的款项。”  他还进一步指出:“众筹平台不同于普通的信息发布平台,众筹平台对于众筹项目以及发起人的身份信息、财产信息会进行审核,普通的信息发布平台则是用户直接发布信息,平台不进行审核。捐款人也是基于对平台及其审核的信任而进行捐款。因此,如果众筹项目发起人发布不实信息或者隐瞒真实财产状况,导致捐款者被欺骗,而众筹平台未尽到核实和注意义务,则应该对此承担法律责任。”

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